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服務(wù)項(xiàng)目
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corporate culture
陜西卓陽建設(shè)工程有限公司一直致力于將國內(nèi)成功的項(xiàng)目管理方法與工程建設(shè)項(xiàng)目管理的實(shí)際條件相結(jié)合，定位于為業(yè)主提供全過程的建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)，堅(jiān)持以業(yè)主的利益為公司的利益，經(jīng)過近幾年來的全過程項(xiàng)目管理的實(shí)踐，已形成了具有建基公司特色的項(xiàng)目管理體系、做法和程序。
一、服務(wù)對(duì)象
　　項(xiàng)目管理的服務(wù)對(duì)象為政府、投資機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目業(yè)主等。
二、服務(wù)范圍
1.前期報(bào)批、報(bào)建階段
 　?。?）編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，項(xiàng)目立項(xiàng)。
 　?。?）協(xié)助業(yè)主辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。
 　　（3）協(xié)助業(yè)主到相關(guān)單位取得項(xiàng)目規(guī)劃審核意見（人防、消防、園林綠化、市政管委、環(huán)保、交通等部門）。
 　?。?）協(xié)助業(yè)主對(duì)擬建項(xiàng)目地區(qū)進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià)，選定環(huán)評(píng)單位，商談并簽訂環(huán)評(píng)合同，評(píng)估報(bào)告完成后報(bào)環(huán)保部門審批。
 　?。?）協(xié)助業(yè)主對(duì)擬建項(xiàng)目地區(qū)進(jìn)行交通評(píng)價(jià)，選定交評(píng)單位，商談并簽訂交評(píng)合同，評(píng)估報(bào)告完成后報(bào)交通部門審批。
2.工程規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)階段：
 　?。?）協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位依照規(guī)劃設(shè)計(jì)條件進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì)。
 　　協(xié)助業(yè)主上報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，修改、調(diào)整，直至取得《規(guī)劃方案審定通知書》， 協(xié)助業(yè)主選定勘察單位，協(xié)助業(yè)主對(duì)勘察單位的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查和控，協(xié)助業(yè)主針對(duì)不同的勘察階段，對(duì)工程勘察報(bào)告內(nèi)容和深度進(jìn)行檢查和審核，協(xié)助業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制，重點(diǎn)在限額設(shè)計(jì)。
 　?。?）設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
 　　協(xié)助業(yè)主審核設(shè)計(jì)方案招標(biāo)文件，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)方案招投標(biāo)，協(xié)助業(yè)主選定設(shè)計(jì)單位，擬定《設(shè)計(jì)合同》，商談并簽訂合同，協(xié)助業(yè)主落實(shí)有關(guān)工程的外部條件，提供設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)資料。
 　?。?）設(shè)計(jì)階段
 　　協(xié)助業(yè)主編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，組織完成初步設(shè)計(jì)及工程概算的報(bào)審工作，協(xié)助業(yè)主配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，搞好設(shè)計(jì)方案的比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)，參與設(shè)備、材料的選型，協(xié)助業(yè)主檢查和控制設(shè)計(jì)進(jìn)度，協(xié)助業(yè)主控制工程的限額設(shè)計(jì)。
 　?。?）設(shè)計(jì)成果驗(yàn)收階段
 　　協(xié)助業(yè)主審核工程設(shè)計(jì)概算所含費(fèi)用及計(jì)算方法的合理性，協(xié)助業(yè)主審核主要設(shè)備及材料清單，提出反饋意見，進(jìn)行施工圖紙審核，審核其是否滿足技術(shù)質(zhì)量方面的要求，其深度是否滿足施工條件的要求，并審查各專業(yè)圖紙間的錯(cuò)、漏、碰、缺等。
 　　 （5）協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的控制（施工圖設(shè)計(jì)文件投入使用前和使用后）。
3.工程招投標(biāo)階段：
 　?。?）協(xié)助業(yè)主審核與本工程有關(guān)的各類招標(biāo)文件。
 　?。?）協(xié)助業(yè)主審核與本工程有關(guān)的各類合同文本。
 　?。?）為業(yè)主參與各類合同談判出謀劃策，提供技術(shù)咨詢服務(wù)。
 　?。?）為業(yè)主負(fù)責(zé)采購的材料、設(shè)備提供全方位的信息和價(jià)格技術(shù)支持。
4.工程施工階段： 　　
      （1）施工準(zhǔn)備階段
 　　協(xié)助業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)建筑物的評(píng)估及拆除工作，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電等的準(zhǔn)備工作，達(dá) 到施工條件。
 　　（2）施工階段
 　　協(xié)助業(yè)主對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行材料的選型和認(rèn)價(jià)工作，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)各總包及分包單位的關(guān)系，保證工程的順利進(jìn)行，協(xié)助業(yè)主對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行選型，提供信息和價(jià)格技術(shù)支持，協(xié)助業(yè)主選定各專業(yè)分包單位，如弱電、消防、供電、室外市政工程、中水處理站、燃?xì)獾?，協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行各種招標(biāo)，選定各施工單位，商談并簽訂施工合同，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行基建文件的歸檔、整理工作。

5.竣工驗(yàn)收及移交階段：
 　　（1）協(xié)助業(yè)主組織各單位進(jìn)行項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
 　　（2）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工結(jié)算的審核等工作。
 　?。?）協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行工程竣工資料的備案工作，對(duì)施工單位的竣工圖、竣工資料及監(jiān)理單位的資料進(jìn)行審核。
 　　（4）協(xié)助業(yè)主對(duì)項(xiàng)目代建單位工作進(jìn)行考評(píng)。
 　　（5）項(xiàng)目管理合同約定的其他工作。 　
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